TYPO3 Agentur Übernahme · Agenturwechsel / Übernahme
TYPO3 Agentur-Übernahme: Audit, Stabilisierung und Weiterentwicklung aus einer Hand
Eine TYPO3-Website von einer anderen Agentur zu übernehmen ist wie ein Haus zu kaufen, in dem jemand anderes 5 Jahre lang umgebaut hat: Man weiß nicht genau, was hinter den Wänden steckt. Wir sind darauf spezialisiert, in genau solche Installationen hineinzugehen, die Architektur zu verstehen und eine solide Basis für die Zukunft zu schaffen.
Das Problem
Das Problem
Eine TYPO3-Website zu übernehmen bedeutet: unbekannter Code, fehlende Dokumentation, versteckte Abhängigkeiten zwischen Extensions, verschachtelte TypoScript-Konfigurationen und Fluid-Templates, die niemand mehr vollständig überblickt. Die größte Gefahr: blind etwas ändern und damit mehr kaputt machen als reparieren.
Die Herausforderungen bei einer TYPO3-Projektübernahme:
Individuelle Extensions ohne Dokumentation (was tun sie? warum wurden sie entwickelt? welche TYPO3-Core-APIs nutzen sie?)
Fluid-Templates mit tief verschachtelter Vererbung (eine Änderung im Layout wirkt auf alle Partials, die es einbinden)
Veraltete Extensions, die im TER nicht mehr existieren (nur im Dateisystem der Installation)
Backend-Konfigurationen (Page TSconfig, User TSconfig), die für bestimmte Redaktions-Workflows eingerichtet wurden
Scheduler-Tasks und Cron-Jobs, die im Hintergrund laufen und deren Funktion unklar ist
Der Ablauf
So gehen wir vor
Zugangssicherung und Backup
Alle Zugänge sichern, vollständiges Backup erstellen (Dateisystem + Datenbank), Infrastruktur dokumentieren (Server, DNS, CDN, SSL, E-Mail). Ergebnis: ein vollständiges Inventar aller Systemkomponenten.
TYPO3-Audit
Technische Tiefenanalyse: TYPO3-Version und Upgrade-Pfad, Extension-Inventar (Version, Maintainer-Status, Sicherheitshistorie, Abhängigkeiten), TypoScript-Review (Umfang, Komplexität, Verständlichkeit, Redundanzen), Template-Analyse (Fluid-Struktur, Vererbung, responsive Umsetzung), Performance unter Last, Sicherheits-Scan und Content-Struktur-Review. Ergebnis: technischer Zustandsbericht mit Risikoklassifikation.
Dokumentation
Wir dokumentieren, was die alte Agentur nicht dokumentiert hat: Architekturentscheidungen, Extension-Zweck und -Konfiguration, TypoScript-Besonderheiten, Template-Vererbung, Backend-Konfiguration, Scheduler-Tasks und Deployment-Prozess. Diese Dokumentation ist die Grundlage für alle zukünftigen Arbeiten — und schützt Sie vor erneutem Wissensverlust.
Priorisierte Roadmap
Aus dem Audit leiten wir eine Roadmap ab: Sofort (Sicherheit, kritische Bugs), Kurzfristig (Performance, Quick Wins), Mittelfristig (technische Schulden, Upgrade), Langfristig (Redesign, neue Features). Die Roadmap wird gemeinsam verabschiedet.
Schrittweise Umsetzung in Sprints
Die Roadmap wird in 2-Wochen-Sprints umgesetzt. Jeder Sprint hat klare Ziele, testbare Ergebnisse und einen Review mit Ihnen. So reduzieren wir Risiko und verbessern die Website messbar — Schritt für Schritt.
Investition
Investitionsrahmen und Zeitplanung
Eine TYPO3-Projektübernahme mit Audit kostet 5.000–15.000 Euro für die initiale Phase (Audit, Dokumentation, Roadmap). Bei komplexen Multisite-Installationen kann der Aufwand höher liegen. Die anschließende Umsetzung der Roadmap wird pro Sprint abgerechnet (3.000–8.000 Euro pro Sprint, je nach Komplexität). Laufende Betreuung: 400–1.500 Euro pro Monat.
Aus der Praxis
Hochschule mit TYPO3-Multisite-Installation und 8 Websites
Ausgangssituation
Eine Hochschule betrieb eine TYPO3-Multisite-Installation mit 8 Websites (Hauptseite, 5 Fachbereiche, Alumni-Portal, internationale Seite), insgesamt über 3.000 Seiten. Die Vorgängeragentur hatte keine Dokumentation hinterlassen. Die TYPO3-Version war 18 Monate veraltet. 4 von 15 Extensions waren nicht mehr im TER verfügbar. Die TypoScript-Konfiguration umfasste über 8.000 Zeilen, verteilt auf 12 Dateien ohne erkennbare Struktur.
Unser Vorgehen
Das Audit dauerte 2 Wochen. Ergebnis: Zustandsbericht mit 47 Findings, davon 12 kritisch (Sicherheit), 18 wichtig (Performance, Kompatibilität) und 17 wünschenswert. Die Dokumentation der gesamten Installation dauerte weitere 2 Wochen. Die 6-Monats-Roadmap: Monat 1–2 Stabilisierung, Monat 3–4 Upgrade-Vorbereitung, Monat 5–6 TYPO3-Upgrade auf die aktuelle LTS-Version.
Ergebnis
Die vollständige Dokumentation wurde in 2 Wochen erstellt — erstmals in der Geschichte dieser Installation. 12 Sicherheitsrisiken wurden im ersten Monat geschlossen. Das TYPO3-Upgrade auf die aktuelle LTS wurde nach 5 Monaten erfolgreich durchgeführt — alle 8 Websites funktionieren einwandfrei. Die TypoScript-Konfiguration wurde von 8.000 auf 4.500 Zeilen reduziert.
Warum wir
Warum blindwerk?
Seit 2001
Digitale Architekten für den Mittelstand. Über 20 Jahre CMS-Erfahrung.
100 % Agil
Scrum, 100 % Remote, festes Team von rund 21 Spezialisten.
Architektur vor Aktionismus
Zielbild und Leitplanken zuerst, dann iterative Umsetzung mit radikaler Transparenz.
Unsere F&E-Partnerschaften mit Steinbeis und Fraunhofer ermöglichen uns, Innovationsthemen wie KI-Prozessoptimierung und IoT-Integration auf dem neuesten Stand zu begleiten. Für Förderprojekte (ZIM, BMFTR) bringen wir eigene Förderkompetenz mit — von der Antragstellung bis zur Verwendungsnachweisprüfung.
FAQ
Häufige Fragen
Wie lange dauert das TYPO3-Audit?
1–2 Wochen für eine Einzelinstallation. 2–3 Wochen für komplexe Multisite-Installationen. Das Audit liefert einen konkreten Zustandsbericht mit priorisierter Roadmap — unabhängig davon, mit wem Sie weiterarbeiten.
Was kostet das Audit?
3.000–8.000 Euro netto, abhängig von der Komplexität. Bei Multisite-Installationen oder sehr alten Versionen liegt der Aufwand am oberen Ende.
Können Sie auch übernehmen, wenn der Code sehr schlecht ist?
Ja. Wir übernehmen Installationen in jedem Zustand. Das Audit zeigt ehrlich, wie schlecht es ist und welcher Aufwand für die Sanierung nötig ist. In seltenen Fällen empfehlen wir einen Relaunch statt einer Sanierung.
Was passiert mit den individuellen Extensions der alten Agentur?
Wir sichten den Quellcode, dokumentieren die Funktion und bewerten die Qualität. Brauchbare Extensions werden übernommen und in unser Versionsmanagement integriert. Veraltete oder schlecht geschriebene Extensions werden durch gewartete Alternativen oder Eigenentwicklungen ersetzt.
Wie läuft die Zusammenarbeit nach der Übernahme?
Monatliche Statusberichte, definierte SLAs, quartalsweise Updates, Feature-Entwicklung in Sprints. Regelmäßige Review-Meetings. Transparent, planbar, zuverlässig.